Кризисная стратегия и состояние спикера — в одной практике.

Кризисные коммуникации
для компаний и первых лиц

Репутацию уничтожает не кризис,
а реакция на него

Готовим к кризису. Ведём через острую фазу.
Восстанавливаем репутацию, когда кризис закончился.
Дмитрий Шепелев и Ольга Пескова.

О нас

Дмитрий Шепелев

Кризисный советник.

Преподаватель НИУ ВШЭ, телеведущий с более чем 25-летним опытом в эфире: сотни интервью с первыми лицами, публичными топ-менеджерами и звездами.

Я задавал неудобные вопросы первым лицам в прямом эфире и сам проходил через публичный кризис под прицелом камер — был по обе стороны медиа-атаки. Моя специализация — публичные выступления под давлением. Я работаю с состоянием спикера под ударом. Формулирую позицию. Учу, как сохранять достоинство и отвечать, даже когда кажется, что хорошо ответить — невозможно. Провожу медиа-тренинги.

25 лет в кадре, более 3 000 часов прямого эфира, в том числе на аудиторию 200 млн зрителей

Продюсер развлекательных шоу для канала «Россия», видео-контента для ВК, Rutube, Газпром медиа

Приглашенный спикер Росатом, Сенеж, Мастерская новых медиа, Флагманы образования, Знание

Обладатель премии «Тэфи»

Дмитрий Шепелев

О нас

Ольга Пескова

О нас

Ольга Пескова

Профессор школы коммуникаций ВШЭ.

Пионер кризисных коммуникаций в России, PR-консультант с 25-летним стажем в кризисных коммуникациях. Занимала ведущие позиции в крупных консалтинговых агентствах: КРОС, Михайлов и партнеры и др.

Я готовлю и разрабатываю протокол выхода из кризиса.
Формулирую стратегию, а также помогаю восстановить репутацию после острой фазы кризиса. Провожу медиа-тренинги.

Преподаватель бизнес-школы «Сколково» и ВШЭ

300+ антикризисных кампаний

Колумнист Forbes, РБК

Автор образовательных программ и тренингов «Антикризисный PR»

В какой точке кризиса вы сейчас?

До кризиса

Не знаю, где слабые места

Во время кризиса

Уже началось. Счёт идёт на часы

После кризиса

Острая фаза прошла. Шлейф остался

8,7 триллиона рублей

Столько теряют российские компании ежегодно из-за неэффективных коммуникаций.

Исследование Московской школы управления «Сколково», 2024.

Для кого

В кризисе побеждает
не правда, а подготовка

Я не знаю, где у меня слабые места. Не понимаю, откуда прилетит»

Первое лицо

Меня атакуют — не знаю, отвечать или молчать»

Публичный спикер

Все уже началось. Команда в панике, юристы и PR говорят разное»

Компания в кризисе

Формально кризис позади, но осадок остался»

Компания после кризиса

Мы учим не маскировать кризис, а проходить его с достоинством —
через слово, честность и собственный голос.

AXIS — лестница

Наши программы

Наши программы

01

Диагностика.

1 сессия 3–4 часа.

«Не знаю, где у меня слабые места».

  • Анализ публичного профиля и цифрового следа персоны или компании.
  • Карта рисков и набор первоочередных действий в кризисе.
  • 3 наиболее вероятных сценария кризисов и рекомендаций.
  • Устойчивое состояние и личная стратегия.

02

Подготовка.

Пакет от 3 до 10 встреч.

«В теории знаю, что говорить, но в момент выступления меня накрывает».

  • Тренировка состояния под давлением.
  • Симулятор: агрессивное интервью, внезапный эфир, тяжелая пресс-конференция.
  • Состояние, поведение, голос, паузы, реакция на провокации.
  • Закрепление поведения до рефлекса.

03

Команда.

1 день.

«У нас нет общей линии. Сами создаём себе проблемы».

  • Протокол первых часов кризиса, матрица действий.
  • Протокол тишины, запретные формулировки.
  • Do's/Don'ts.
  • Кризисный штаб.
  • Единая логика для PR, HR и юристов.
  • Кризисная устойчивость для руководителей: роли и сообщения.

04

Тренинг.

Лекция: 1–2 часа; мастер-класс: 2–4 часа; тренинг: 1–3 дня.

«Нам нужно, чтобы руководство не слышало слово «кризис» впервые в момент скандала».

  • Лекция: как устроен кризис и почему стандартные реакции не работают.
  • Мастер-класс: разбор реальных кейсов, близких к отрасли клиента.
  • Тренинг: симуляции кризисных сценариев, работа в группах и индивидуальная обратная связь.

05

Долгосрочное сопровождение.

От 1 месяца до 1 года.

«Не успеваю следить, что про меня выходит. Понимаю, что однажды это ударит».

  • Мониторинг упоминаний лица или компании в публичном поле.
  • Обновление карты рисков раз в полгода.
  • Симуляции под новый контекст.
  • Оперативные консультации.
  • Работа с цифровым следом и репутационным слоем.
2 Во время кризиса
06

Реагирование.

От 48 часов до 2 недель.

«Началось. Не понимаю, что нужно делать».

  • Экстренная диагностика и маркировка кризиса.
  • Сборка кризисного штаба и распределение ролей.
  • Выбор и формулирование стратегии.
  • Подготовка спикера к первым выходам.
3 После кризиса
07

Восстановление.

От 1 до 3 месяцев.

«Кризис позади, но осадок остался».

  • Анализ проделанной антикризисной работы.
  • Сборка нового нарратива.
  • Восстановление отношений.
  • Работа с репутационным слоем.

Телеграм

Ольга Пескова

@zebrapro

2K+ подписчиков

Подписаться

Дмитрий Шепелев

@dmitriyshepelev

6K+ подписчиков

Подписаться

Контакты

Каждая ситуация уникальна. Давайте обсудим вашу

Выстроить репутационную защиту, уверенно пройти через кризис, подготовить команду — обсудим ваш запрос и найдём лучшее решение

Оставить заявку

Отправить заявку